Notre approche : Alignement stratégique
L'interrogation fondamentale
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Le tableau de bord orienté stratégie
Le tableau de bord orienté stratégie comprend la mesure des résultats à l'aide d'indicateurs traditionnels auxquels s'ajoutent des indicateurs destinés à mesurer les résultats des efforts orientés vers les améliorations à venir dans les domaines financier, commercial, évolution des systèmes et développement du capital humain.
Les processus internes sont alignés de manière à privilégier la création de valeur recherchée par la stratégie de l'entreprise.
L'ensemble des unités de l'entreprise sont progressivement équipées de tels tableaux de bord.
Démarche suivie : Le Balanced Scorecard tel que défini et enseigné par les créateurs de la méthode.
Approche : En l'absence d'un véritable tableau de bord stratégique au niveau de la Direction générale de l'entreprise, la démarche peut être initialisée à partir d'une Direction d'unité de manière à effectuer un test et obtenir les premiers résultats.
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